ПРОГРАММА НАСТАВНИЧЕСТВА В BORUSAN CAT КАЗАХСТАН: СОВРЕМЕННЫЙ ПОДХОД К ОБУЧЕНИЮ СОТРУДНИКОВ

Менторство (наставничество) – это эффективный метод обучения, при котором опытный специалист передает свои знания и навыки менее опытному сотруднику. Компания «Borusan Cat Казахстан» активно применяет данный подход в своей деятельности, реализуя программу наставничества для операторов техники.

В рамках данной программы в начале 2024 г. из состава сотрудников компании-Заказчика – АО «АК Алтыналмас», для обучения были определены 20 операторов самосвалов, в том числе 2 женщины. Обучение проводилось на базе Центра Восстановления Компонентов (CRC) компании «Borusan Cat Казахстан» в г. Караганде и было разделено на две группы. Первая группа из 12 человек проходила тренинг с 2 по 6 февраля 2024 г., вторая группа в составе 10 человек обучалась с 17 по 22 февраля 2024 г.

Целью программы наставничества является повышение производительности техники Заказчиков, сокращение простоев и, как следствие, максимизация прибыли за счет обучения сотрудников правильной и безопасной эксплуатации техники. В рамках ее реализации Отделом обучения и развития Borusan Cat Казахстан была подготовлена комплексная программа, включающая в себя обучающие материалы для повышения уровня необходимых знаний и квалификации операторов техники.

По завершению программы обучения наставники получили сертификаты, предоставляющие им возможность обучать стажеров на местах, повышая их профессионализм. Это позволит более эффективно передавать знания и навыки молодым специалистам, обеспечивая плавный переход от обучения к практической деятельности.

Менторство дает возможность начинающим операторам самосвалов не только осваивать необходимые навыки, но и перенимать опыт и лучшие практики от наставников-профессионалов. Эта инициатива призвана способствовать профессиональному росту сотрудников и укреплению корпоративной культуры компании.

Borusan Cat Казахстан уделяет большое внимание развитию человеческого капитала и созданию благоприятных условий для карьерного роста. Программа наставничества – яркий пример того, как компания инвестирует в обучение и рост своих сотрудников, что в итоге ведет к повышению эффективности всех ее процессов.